【摘要】如果一个组织天天都有鼓舞人心的共识,却从没有令人振奋的执行,其实已经掉进了"共识的错觉"陷阱。一个组织的决策水平与高管团队凝聚共识的水平高度相关,因为只有真正的共识,才能带来真心实意的执行。但是,我们发现,许多取得共识的决策却依然没有执行。如果一个组织天天都有鼓舞人心的共