【摘要】ERP作为当今最先进的精益生产理念与信息技术结合的产物,是企业改善成本管理的有效途径,但现有研究很少将制造业作业成本管理引入ERP系统中,未形成相对完善的应用框架。基于此,以PJA公司为例,研究其ERP系统与估时作业成本法有效融合后的集成化估时作业成本管理实施框架。研究发现,集成化TDABC可有效提升流程效率、决策能力、过程控制能力与资源配置能力,其实践的基础条件是成本管理人员的权变意识和追求最准确成本信息的意愿及良好的ERP系统应用架构,组织成员的学习交流与持续改进是重要保障。研究深化了对制造业ERP环境下估时作业成本管理集成实践的理解,有助于提升以成本管理为依托的制造业核心竞争力。