【摘要】经济社会的迅猛发展,使得各行业领域一直处在持续的变革与深化过程中。就近几年来看,我国在医疗改革领域再次开启了新一轮热潮。众所周知,无论是从自身发展视角来考虑,还是从社会民众对于医疗卫生条件、保障的巨大需求,均时刻要求医院要不断强化服务质量、改进运营理念和管理模式。绩效管理是人力资源管理中的重要构成,尤其是对于医院战略目标的实现与愿景规划,往往起着关键性作用。然而,在现实推进建设中,存留的问题仍比较多。故此,文章主要结合医院在当前新医改背景下的现状,对医院绩效管理问题简要分析,依据我院实际,提出一些可循建议。