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变革型领导对新员工敬业度的影响:认同视角下的研究

2018-07-27分类号:F272.92

【作者】李超平  毛凯贤  
【部门】中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所  香港科技大学工商管理学院  
【摘要】基于认同理论,考察了变革型领导对新员工敬业度的影响,并探索角色认同和组织认同的中介作用。采用时间差设计,间隔两个月进行两轮问卷调查,获得有效数据172份。研究结果发现,变革型领导的愿景激励(T1)对新员工敬业度(T2)具有正向影响,角色认同(T2)在愿景激励(T1)和敬业度(T2)之间发挥完全中介作用;变革型领导的德行垂范(T1)对新员工敬业度(T2)具有正向影响,组织认同(T2)在德行垂范(T1)和敬业度(T2)之间发挥完全中介作用;并且角色认同(T2)对组织认同(T2)也有正向影响。最后,讨论了研究结果的理论贡献与实践意义。
【关键词】变革型领导  角色认同  组织认同  敬业度
【基金】国家自然科学基金项目(71372159;71772171)
【所属期刊栏目】管理评论
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