【摘要】目前煤炭企业协同创新中心平台缺乏灵活高效的组织架构,运行效率低,缺少永续合作的内生动力。演化博弈模型的构建揭示了煤炭企业协同创新中心各个合作单位之间的互动实质,通过揭示煤炭企业协同创新中心的运行机制,明确其永续合作的形成机制和动力来源。为了解决这一困局,从外部而言,要转变政府的角色,理顺各个合作单位的合作机制;从内部而言,要成立独立的协同创新中心总管部门,在煤炭企业协同创新中心内部推行矩阵式的组织机构,成立项目组核心团队、广纳人才,还要加强理事会的监督管理,设定多元、全面、合理的考核制度。