【摘要】成本管理作为财务管理的重点之一,既可以作为财务人员的一项核心业务来思考改进,也可以当作企业管理的一个重要领域来突破提升。厦航运用"四维时空"系统思维全面提升成本管理水平,为厦航持续31年盈利奠定了"低成本"的优势。一、广度上:延伸管控链条、拓宽管理领域企业的成本贯穿于生产经营的全