【摘要】在错综复杂的环境中,赋能比传统的组织管理模式更能帮助企业充分发挥员工潜能,赢得竞争优势。组织赋能员工应该从组织设计、领导方式、员工心理层面出发,采取多方面措施激发员工创造更大的价值。马云提出阿里巴巴要"赋能"年轻人、"赋能"卖家;刘强东提出京东"赋能"金融行业、"赋能"实体经济和区域经济,并发布了"零售赋