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人性本能激励

2018-07-12分类号:F272.92

【作者】包燕萍  
【部门】重庆工商大学融智学院  
【摘要】在职场中,管理者利用趋利避害的人性本能来激发员工的趋避行为,有效地实现组织及个人的目标。《墨子·大取》云:"利之中取大,害之中取小也。"两者利益相比较,人是趋向于争取最大的;两者危害相比较,人会选择最小的——这是墨子的人性观,也是人类的本能。职场里的薪酬激励背后,无不暗含着这种利用人性本能驱使人们实现组织目标的手段和方法。
【关键词】趋利避害  人性本能  适应性偏见  损失规避
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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