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基于全员责任的同业对标精益化管控

2018-07-12分类号:F426.61

【作者】杨引虎  胡斌  
【部门】国网陕西省电力公司  
【摘要】通过"优势指标保先、中间指标争先、落后指标进位"保证"整体最优"。国网陕西省电力公司(以下简称"公司")围绕全面建设三级本部的目标,坚持将同业对标作为实现企业发展战略的核心管理工具,以同业对标为抓手,以消除管理短板为方向,在2015年建立同业对标指标责任体系的基础上,进一步构建同业对标精益化的过程管控体系,系统全面地梳理
【关键词】同业对标  精益化  管控体系  本部建设
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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