【摘要】为了实现全渠道模式下服装供应链整合效果的评估分析,首先在BSC四个传统维度的基础上添加供应商维度,并引入SCOR的流程细分思想,提出了服装零售企业主导的基于BSC-SCOR的供应链整合绩效评价指标体系。之后选取层次分析法和模糊综合评判相结合的方法对服装供应链进行绩效评价,最后以某服装零售企业的实例分析验证,以期为服装零售企业正确了解和评价供应链的整合效果、识别在向全渠道转型过程中供应链存在的问题并提出改进办法,为实现供应链价值最大化提供有效的手段。