【摘要】主营制造的GZ公司涉足并不熟悉的钢材融资贸易,在财务监管缺位、客户信用管理缺乏、风险业务总额控制失控、授权审批不到位等内控的缺失导致企业面临风险时,无法及时纠偏,造成重大损失。笔者从案例分析中得出两方面启示:企业经营必须坚持稳健性原则;必须健全内控。