【摘要】本文结合政府和社会资本合作(PPP)的特点,构建了PPP项目风险计分卡体系,以有效实施风险分析及其管理。在此基础上,结合实际案例,展示了实务中如何设计PPP项目的风险计分卡,同时提出了在实际运用时应关注的重点:与公司战略有效整合;建立日常风险管理机构;通过信息化建设加强风险管理;与绩效管理相关联。