如何激发员工的“野心”
2018-06-13分类号：F272.92
【部门】上海大学管理学院
【摘要】员工全程参与目标和关键成果的制定,这不仅能够充分发挥员工的主观能动性,还可以鼓舞员工设定更高的目标,让员工"站得更高,望得更远"。OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是由英特尔公司前CEO安迪·格鲁夫(Andy Grove)根据德鲁克的目标管理理论设计的目标管理工具。OKR在1999年创建后,陆续推广到谷歌、甲骨文、
【关键词】OKR KPI 有野心 关注点 导向性 高度聚焦 目标管理工具
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
文献传递
