【摘要】本文根据"约·哈里之窗"理论构建了组织挖掘员工职业潜力之模型,提出通过培训、轮岗实践、企业文化建设和EAP等,可以使员工未知及未拥有的职业潜力逐步变成已知已拥有的职业能力。