高职院校混合所有制改革动力机制研究——基于行动者网络理论的视角
2018-06-10分类号:G717
【部门】南京工业职业技术学院商贸学院 南京大学法学院
【摘要】高职院校混合所有制改革是事关职业教育创新发展的重要举措,找准高职院校混合所有制的动力所在,才能更好地激发改革思路、落实改革目标。文章以行动者网络理论为分析工具,建构了高职院校混合所有制改革的动力模型,并在此基础上总结出三点启示,即:教育领域的改革要通过构建强大的行动者网络来实现;核心行动者对异质行动者利益的整合是改革成功的关键;问题转译是构建和推进网络发展的重要环节。
【关键词】高职院校混合所有制 行动者网络理论 动力机制
【基金】教育部人文社会科学研究青年基金项目“职业教育行业指导工作体系与运行机制研究”(13YJC880059);; 浙江省高等教育学会高等教育研究课题“基于工学结合的高职院校实践教学体系研究”(Z2012035)部分成果
【所属期刊栏目】教育发展研究
文献传递