【摘要】在互联网时代,随着企业管理会计体系的不断充实与信息技术的不断发展,越来越多的企业倾向于利用管理会计信息化进行管理变革,从而实现转型优化升级。财务共享服务中心作为一种新的集中式财务管理模式,为管理会计信息化奠定了坚实的数据基础,为传统行业的转型优化升级创造了条件,也为新常态下业务与财务的有机融合提供了途径。基于此,在对财务共享服务中心进行调研的基础上,提出以财务共享服务中心为基础,通过流程再造,提出管理会计信息化的框架设计,促进企业信息系统的集成与优化,阐述了构建管理会计信息系统的观念、风险控制、人才培养,以期为管理会计理论与实践的协同发展提供借鉴。