【摘要】制造商为适应消费者需求正将生产方式向大规模定制模式演化,但受到流通组织效率偏低的影响,制造商的"去中间化"正在使流通产业受到重大冲击。因此,流通企业应该依靠企业簇群网络理论和立体扁平管理理论以契合大规模定制。同时,面对制造商大规模定制对流通企业组织转型的倒逼现状,流通企业应通过供应链动态逆向整合、价值链组织结构再造和互联网逆向网络重构,以消费者实际需求作为切入点,从供应链下游逆向整合与重构,形成自下而上的新变革,以此契合制造商的大规模定制,从而全面扭转制造商"去中间化"对流通企业的大范围冲击,发挥出流通产业促进消费、扩大内需和引导生产的主流作用。