【摘要】本文认为, 当前, 我国国有企业生产率低、经济效益差的问题依然十分突出, 其原因错综复杂,但管理滞后、创新不足是极为重要的原因。作者提出了国有企业管理创新的方向: (1) 创新———管理的主旋律; (2) 人———管理创新的主体; (3) 管理集成———当代管理创新的最佳模式; (4) “没有管理的管理” ———管理创新的最高境界。