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海外并购整合的风险控制:以中海油收购尼克森为例

2018-06-05分类号:F271;F426.22

【作者】张金斗  
【部门】北京工商大学商学院  
【摘要】2013年2月,中国海洋石油总公司(下称中国海油)旗下上市公司中国海洋石油有限公司(下称中海油)与加拿大尼克森石油公司(下称尼克森)达成协议,以现金151亿美元(不含尼克森43亿美元债务)收购尼克森。2016年尼克森再次入选加拿大阿尔伯塔省最佳雇主70强,一方面说明尼克森良好的工作环境得到了加拿大民众的认可,另一方面也充分说明中海油对尼克森整合进展顺利。这次整合过程及其整合过程中的风险控制方法,对于类似并购整合具有一
【关键词】加拿大  中海油  风险控制  并购整合  
【基金】北京工商大学科技创新平台“投资者保护的风险抑制机制及效果研究”项目;; 国有资产管理协同创新中心项目;; 北京市属高校科研能力提升计划的资助
【所属期刊栏目】财务与会计
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