【摘要】一、有关企业改革的三种思路最近一年多来,增强企业特别是国营大中型企业的活力,已成为各方面注视的焦点,各种“搞活”的思路、对策不少,但到目前为止,真正见效的不多。分析一下有关企业改革的思路,大体有以下三种: 第一种思路,主张大的格局不变,即仍采用承包经营责任制的方式确定国家和企业的关系,在此基础上完善承包办法,加以一系列其他措施。这些措施大体可以归结为两类。一类是属于给企业创造条件的“输血”措施,具体内容有“双保”、增加贷款、降低贷款利率、提高折旧率、增加新产品开发基金的比例,等等;一类是属于对企业提要求、加压力的措施,要求企业眼睛向内,加强内部管理,追求技术进步,提高产品质量,具体作法...