【摘要】平台思维不再是互联网行业的专用名词,它已经被运用到组织架构的设计中。很多传统企业组织结构向平台化转型过程中存在内部控制、内部资源配置、预算管理、绩效评价等方面的诸多不适应。为了有效地解好所存在的问题,基于平台型组织的特征有针对性地实施适合于不同商业模式和组织结构的内部控制措施、建立基于市场机制的内部资源配置控制机制、选择更有适应性的预算管理和绩效评价工具,以提高管理控制措施在组织平台化过程中的适应性。