【摘要】无论是"拆庙减和尚"还是"拆层减肚子",均需要决策层科学地开展系统性的"组织运行体系的管理评审",最终完成以"混"为起点、"活"为基点的"瘦身健体"改革路线图。中国联通混改,备受国人瞩目。能否形成在业态经营上"跟跑"、科技融合上"并跑"、管理体制上"领跑"的差异化态势,达到绝地逢春、强势起飞、后来居上的赶超型发展格局,