【摘要】信息快速流动与低边际成本获取资源的可能性,为国有企业建设"财务共享"体系建设提供了更为广阔的空间,也推动了财务共享服务的转变与升级。随着售电市场建设、输配电价改革、配电网放开等售电侧改革的深入推进,供电企业面临的竞争日益激烈,"业财"之间高度融合、有效衔接、完整集成显得尤为重要。国网洛阳供电公司以业财融合为有效管理手