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杠杆收购的风险分析——基于长电科技和星科金朋的案例研究

2018-05-15分类号:F271

【作者】屈琴  龚丁虹  石声萍  
【部门】西南大学经济管理学院  
【摘要】一、案例简介2014年12月30日,长电科技和星科金朋(以下将合并企业简称"长星")两家上市公司进行跨国重组,这一交易被媒体形象地称为"蛇吞象"式并购。长电科技仅出资2.6亿美元完成了交易总额达7.8亿美元的杠杆收购,获得了50.98%的股权。并购伊始,长电科技不得不引入集成电路产业基金和芯电半导体,并签署了一系列合作协议,在引入战略投资的同时也埋下隐患。两年多来的实践表
【关键词】杠杆收购  净利润  整合阶段  长电科技  风险分析  
【基金】
【所属期刊栏目】中国注册会计师
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