【摘要】我国金融资产管理公司经过近二十年的探索与转型,已逐步完成具备金融全牌照的金控架构,同时也面临着治理机制、资源整合、信息共享与协同效应发挥等集团管控问题。文章在分析金融资产管理公司金控架构起源及其集团管控运行特征基础上,探讨了金融资产管理公司集团管控的目标与措施,为金融资产管理公司加强和完善集团管控提供了基于金控视角的新思路。