【摘要】"赋能平台"是互联网企业的重要演进趋势,如何通过赋能实现价值共创逻辑重塑,进而引导商业模式创新的作用路径和机理尚需要进一步理论解释,也需要案例实证检验。本文基于猪八戒网的案例企业研究,构建分享背景下赋能-价值共创-商业模式创新"理论模型(分为三个阶段),并对不同阶段赋能的内在机理进行系统研究:用户赋能阶段,用户通过平台赋能参与价值共创过程,平台对双边市场统筹配对实现价值共创,商业模式从细分市场切入服务于价值共创;数据赋能阶段,数据通过平台赋能发掘潜在需求,针对共性需求进行产业链延伸,全产业链通过互联网+传统产业的商业模式实现价值共创;生态赋能阶段,通过平台开发的互动场景和协作工具,以孵化创新创业群体为主线,整个生态圈实现彼此赋能、互联共享、价值共创。本研究从赋能角度出发探寻价值创造和商业模式创新的演变逻辑,实现了研究的案例对接和理论深化。