【摘要】1.充分熟悉被并购公司所在国的法律规定,使用法律赋予的权利来进行并购后的经营管理。在海外并购中,买方的谈判对手除了卖方还有一个很重要的团体——工会,工会会对买方提出很多限制性的条件要求,例如并购后每年在当地的投资额度最低要求、不得裁员(甚至每年增加多少岗位)、员工福利要求以及每年薪水增长要求等。国内一些企业的法律意识不强,大多习惯了以行政命令来替代经营管理,而这在跨国管理中是行不通的。因此,必须调整管理