【摘要】本文以危化品行业巨头H公司为研究对象,深入解析了其风险管控的做法:公司从风险管理理念入手,通过借助信息化系统、高危业务外包、加强源头控制、构建大监督格局等措施,确保各种风险受控。最后文章提炼出风险管控的道与术。