【摘要】当前,随着移动互联网、云计算、大数据等信息技术的日新月异,传统的财务共享服务中心在目标定位、平台搭建、功能设计、数据利用、平台扩展等方面存在着较多局限,难以满足新时期企业财务转型、管理变革的新需求,亟待改进。一、目标定位从目标定位看,构建财务共享服务中心不仅仅是降本增效,还应当包括支持业务扩展、实现高效管控、提供支持决策、实现价值最大化四个目标,其中前三者是手段和措施,