高管特征、激励机制与行为选择:基于并购企业价值创造视角
2017-10-19分类号：F271;F272.91;F272.92
【部门】武汉大学经济与管理学院博士后流动站 中国华融资产管理股份有限公司博士后工作站
【摘要】由于委托代理问题的存在,高管对并购企业的价值创造具有重要的影响,我国的特殊国情决定了不同性质企业的高管特征、激励机制和行为对并购企业的价值创造的影响不同。本文选取了2009-2014年期间的并购企业作为样本,分析了高管特征、激励机制和行为对并购企业的价值创造的影响。研究发现高管特征对并购企业的价值创造有显著影响,任职时间越长并购后企业的价值提升越大,学历和年龄对并购企业的价值创造分别受另一方面因素的影响,并对价值创造的影响形成倒U型关系,且这一特征仅显著体现在国有企业中。只有在股权集中度较高的企业或国有企
【关键词】高管 并购 激励机制 企业属性 市值管理
【基金】
【所属期刊栏目】现代财经(天津财经大学学报)
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