【摘要】电力物资供应与现场需求的有效衔接是制约工程建设进度和影响工程成本的关键一环,也是实现物资精细化管理的必然要求。通过应用现代化信息手段,深入研究变电站物资供应链管理各过程合理周期,通过建立主动服务理念、优化物资采购和合同签订管理流程以及构建闭环差异化的管控策略,提升需求计划合理化水平,保障物资供应精确、高效,从而实现物资供应与现场需求高度匹配。