【摘要】S公司是一家知名的汽车零部件制造商,以该公司原材料仓库为切入点,运用EIQ模型对其储存物料的性质、类别及出库状态进行分析,其次结合物料的ABC分类原则,找出目前仓库所存在的问题,有针对性地对物料在仓库中的布局进行改善,并优化物料储位解决方案,提高仓库的操作效率,以便能更高效地配合工厂的日常生产,提高企业的经济效益。