年功导向人力资源实践对组织越轨行为的影响:组织政治知觉的中介作用
2018-02-20分类号：F272.92
【部门】广东财经大学工商管理学院 广东区域管理创新研究中心 华南理工大学工商管理学院
【摘要】在企业中,年功通常包含工龄(员工在组织中持续服务的时间长度)和年龄两个要素。强调年功的人力资源实践能否有效缓解员工的组织政治知觉,从而使员工安分守己,不会做出有损组织的行为,是一个值得探讨的问题。本文采用问卷调查法,以48家企业和918名员工的配对数据为样本,对这一问题展开了探讨。研究发现,年功导向人力资源实践能够有效降低员工组织越轨行为;同时,年功导向人力资源实践会促使员工形成较为保守和被动的策略倾向,产生保持沉默静待好处的组织政治知觉;并且,年功导向人力资源实践有助于缓解员工对其他个体自利行为的感知,
【关键词】年功 人力资源实践 组织政治知觉 组织越轨行为
【基金】教育部人文社科研究青年基金项目(17YJC630172);教育部人文社科研究规划基金项目(15YJA630025);; 广东省自然科学基金博士启动项目(2016A030310296);; 广东省哲学社会科学规划青年项目(GD15YGL06)
【所属期刊栏目】外国经济与管理
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