鼓励员工归属真的是好事吗?——集体主义人力资源管理、内部人身份与被道德认同调节的怠惰行为
2017-08-20分类号：F272.92
【部门】北京大学政府管理学院 北京大学人力资源开发与管理研究中心
【摘要】本研究主要探讨了中国管理实践下的东方集体主义人力资源管理对员工怠惰行为的影响,通过系数乘积法验证了被调节的中介效应。实证发现:集体主义人力资源管理能够提升员工的归属感,使员工感到自己是组织的"自己人",而"自己人"感知能否使员工在工作中减少怠惰行为,则受到道德因素的调节。对于道德认同处于高水平(高于4.693,6分制)的员工,归属感可以控制怠惰行为,且道德认同越高,控制效果越强;但是对于道德认同处于低水平(低于2.240,6分制)的员工,归属感将带来负作用,即促进怠惰行为,且道德认同越低,促进效果越强,并
【关键词】集体主义人力资源管理 内部人身份 道德认同 怠惰行为
【基金】国家留学生基金委留学基金项目(201606010206);; 教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(51910209-092);; 北京大学博士研究生校长奖学金(1501111109)
【所属期刊栏目】外国经济与管理
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