【摘要】本文运用COSO报告的标准与评价方法 ,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面对郑州亚细亚集团内部控制失败案例进行系统分析 ,从中引发改进我国企业内部控制的几点思考 ,即由权威部门制定内部控制的标准体系 ,并对企业内部控制的审计作出强制性的安排 ,做到二者并举 ;同时 ,文章对建立企业内部控制标准体系的必要性与方法 ,企业内部控制审计的难点、效益及审计模式作了讨论。