【摘要】当前企业流行四种经营者年薪制模式 ,企业推行年薪制必须处理好五大关系 :国有企业高层经营者与职工收入水平的差距问题 ;国有企业高层经营者激励机制与监督机制的配套关系 ;国有企业高层经营者长期激励与短期激励的兼容 ;董事长、总经理与其他高层管理者的收入的均衡关系 ;国有企业高层经营者的物质激励与非物质激励两种手段