【摘要】公司经营绩效及评价一直是个怪圈,理论将其视为管理者的"圣经",而实践中管理者却将之视为"鸡肋"。但从我国企业改革实践看,公司绩效的测量与评价为其核心。要解决公司绩效测量及评价问题,就要寻找影响公司绩效的因素。文章以2008—2015我国9大行业上市公司为样本,着力研究影响我国公司经营绩效的各种因素,以期为我国企业改革政策的制定提供依据。