【摘要】本文通过对日本在华合资企业的调查研究，从组织机构设置、考评制度、经营理念、企业文化、人才当地化战略等多个方面进行了系统的介绍与分析，并指出了我国企业跨国经营和国有企业改革与管理可从中得到的启示。