【摘要】运用5W2H分析法探讨高校涉密采购管理的背景、范围、内容、责任主体、实施条件、关键点、管理步骤等问题,提出统一规范涉密采购项目认定,建立涉密采购项目评审专家库,严格审查涉密采购供方资质,管控涉密采购信息安全等建议,以期为高校涉密采购管理机制构建和业务实践提供理论依据。