【摘要】随着我国高校采购总量的逐年增长,如何做好采购工作,合理设置采购机构,规范采购程序,已经成为当前高校管理者必须思考的实际问题。该文以华侨大学为例,总结了多年的仪器设备采购管理经验,并对设备采购服务平台的构建思路和实施过程进行了介绍,对实践成果进行了总结与探讨。