人力资源管理系统构型差异性、组织心理所有权与员工创造力
2018-01-15分类号：F272.92
【部门】南京大学商学院 安徽财经大学工商管理学院
【摘要】人力资源管理系统能否促进创新是目前的研究热点,但却未获一致研究结论。人力资源管理系统内部不同性质的人力资源实践能满足员工不同类型的需求及其综合效果,因此可能会催生不同的员工创造力。根据绩效导向和维持导向两维度,文章将人力资源管理系统分成四类:高绩效-高维持、低绩效-高维持、高绩效-低维持、低绩效-低维持。选取江苏、安徽企业中的362个员工样本,结果表明:与其它三种类型的人力资源管理系统相比,高绩效-高维持型人力资源管理系统员工的组织心理所有权最高,从而员工创造力最高。研究结果不仅进一步拓展了人力资源管理系
【关键词】绩效导向人力资源实践 维持导向人力资源实践 组织心理所有权 创造力
【基金】国家自然科学基金项目“产权性质与企业技术创新:基于心理所有权匹配的跨层次研究”(71672083);; 国家自然科学基金项目“企业国际化能力跃迁机制与路径:基于知识导向与制度距离视角的研究”(71272097);; 安徽财经大学科研重点项目“心理所有权视角下人力资源管理系统对企业创新绩效的影响研究”(ACKY1712ZDB)
【所属期刊栏目】商业经济与管理
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