【摘要】受全球经济贸易增长乏力与全球性高债务、低增长的影响,很多商业银行开始缩紧贷款,这就使得企业面临的资金约束越来越明显。于是,如何利用供应链的结构和运营来缓解企业资金压力成了实践界与理论界广泛讨论、研究的热点。文章基于供应链动态能力的理论视角,遵照"动态能力-合作战略-资金柔性"的理论逻辑,探讨了企业在供应链中的系统性能力影响资金柔性的作用机理,并采用SEM对249个样本企业进行了分析。研究发现企业要想通过供应链提高资金柔性,前提是能够与供应链合作伙伴合力打造供应链动态能力(知识触达能力、协调能力、重构能力)