【摘要】本文在分析经济形势和学会现状的基础上,构建学会管理"飞鸟"模型,阐述业务范围和管理职能。从学会秘书处视角,提出改进学会工作策略、开展商业流通调研、引导科技团队创新、加强课题后程管理、举办学术高峰论坛、出版商经研究成果、提升社会经济效益等,探索加强学会自身建设的路径和措施。