【摘要】以2004-2014年A股上市的民营公司为研究样本,通过出生人口性别比和离婚人口比例衡量家族文化,研究了家族文化对CEO变更和公司财务行为的影响。研究发现,家族文化越浓厚,CEO变更的可能性就越小,CEO变更的业绩敏感性也就越差。进一步研究发现,CEO变更后,家族文化越浓厚,资本结构和现金持有量的变化就越小。本文的研究表明,家族文化降低了CEO变更这一重要的公司治理安排的有效性,同时阻碍了CEO变更后公司财务行为的变化。