【摘要】基于两阶段DEA模型,将决策权配置过程分解为决策权形成过程和决策权作用过程两个阶段,构建集团网络决策权效率评价的两阶段DEA模型。首先,探索决策权形成过程,然后根据权力配置差异化程度提出四种决策权配置模式,分别从财务、客户、内部运营以及学习成长四个维度分析不同配置模式对集团网络绩效的影响,最后构建两阶段DEA模型并讨论相应的实施对策。