【摘要】[目的/意义]整理兰德公司历年来的产品输出概览,分析其产品类型及演变特征,从中学习借鉴兰德公司研究报告和解决方案的产出策略经验,对于引导和建设中国的“兰德公司”、探索中国新型智库的独立发展路径具有非凡意义。[方法/过程]简述兰德公司的发展历程,梳理近十年的产品概览,运用统计分析和内容分析的方法对比其历年来在参与决策咨询过程中的产出数量、产品结构、质量控制等方面的特征及变化。[结果/结论]兰德公司完善健全的运营机制和管理框架为其产品和服务的高品质提供了基础和保障;其产出总量波动增长,产品类型几经调整,正朝着