【摘要】[目的/意义]经济新常态下,企业处于创新转型期,学会组织遗忘、管理好组织遗忘对企业的可持续发展尤为重要。[方法/过程]文章将组织遗忘分为战略性遗忘和阻碍性遗忘,提出了组织遗忘的"抛弃、过滤、耗损、漏掉"4种模式,并从知识吸收的过程探讨组织遗忘,指出知识获取、知识消化、知识转化和知识利用4个流程中均存在不同模式的组织遗忘,为组织遗忘理论和知识吸收理论做了有益补充。[结果/结论]研究得出组织遗忘管理的若干启示,为企业的管理实践提供借鉴。