【摘要】[目的/意义]科技情报机构服务于创新驱动发展具有先天优势、潜力,但也存在不足,文章通过探索分析,找出最佳策略,以期能为省级科技情报机构拓展和优化服务提供参考。[方法/过程]以省级科技情报机构为调研对象,运用SWOT分析法,将机构服务于创新时存在的积极因素和消极因素相互匹配得到不同的发展战略。[结果/结论]SO策略和ST策略是最佳策略,提示省级情报机构服务于创新驱动发展时要注意提供多元服务、一体化服务。