基于伙伴关系的国际EPC项目接口管理
2017-06-15分类号：TU71
【部门】清华大学水利系项目管理与建设技术研究所水沙科学与水利水电工程国家重点实验室
【摘要】提高国际设计-采购-施工(engineering-procurement-construction,EPC)项目的接口管理能力有利于实现项目目标,提升中国承包商在国际工程中的履约能力和核心竞争力。该文采用问卷调研、访谈、案例和社会网络分析等方法,构建并验证了基于伙伴关系的EPC总承包项目接口管理模型,揭示了总包与各接口方之间的信任、信息共享、沟通与接口管理表现的相互作用关系。结果表明:总包-设计方的接口管理表现最好;接口方之间的信任和有效沟通可直接提高接口管理绩效。信任关系还可通过提高信息共享程度来提升沟
【关键词】国际工程 接口管理 设计-采购-施工(EPC) 信任 信息共享 沟通 社会网络分析
【基金】国家自然科学基金资助项目(51579135,51379104,51079070);; 水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013-KY-5,2015-KY-5,2009-ZY-7);; 中国电建集团重大科技专项(DJ-ZDZX-2015-01-02,DJ-ZDZX-2015-01-07)
【所属期刊栏目】清华大学学报(自然科学版)
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