家长式人力资源管理影响员工行为的二元路径
2018-02-25分类号：F272.92
【部门】广东财经大学工商管理学院 华南理工大学工商管理学院
【摘要】本文探讨了家长式人力资源管理通过"应有之情"和"真有之情"工作动机影响员工行为的双重路径。家长式人力资源管理包含权威遵循、人际福利、年功秩序和忠诚培养四个维度,其中年功秩序以及权威遵循通过规范动机对员工服从行为产生影响,人际福利以及忠诚培养通过情感动机对员工主动行为产生影响,垂直集体主义价值观和传统性在家长式人力资源管理对员工工作动机的影响中起调节作用。在此基础上,本文提出了相应的策略及建议:修正权威遵循的人力资源策略,塑造制度权威;注重情感激励和重视忠诚的培育;兼顾多种因素,建立科学的考核体系;了解员工
【关键词】家长式人力资源管理 工作动机 员工行为
【基金】国家自然科学基金项目“基于社会情感财富理论视角下家长式人力资源管理系统及其作用机理研究”(项目编号:71472067);; 教育部人文社会科学研究青年基金项目“‘应有之情’与‘真有之情’:家长式人力资源管理影响员工行为与消极认知的整合模型”(项目编号:17YJC630172);; 广东省自然科学基金博士启动项目“‘应有之情’与‘真有之情’:家长式人力资源管理影响员工主动行为的双重机制研究”(项目编号:2016A030310296);; 广东省哲学社会科学青年项目“家庭隐喻:中国本土家长式人力资源管理及其多水平影响效应”(项目编号:GD15YGL06)
【所属期刊栏目】企业经济
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